Axel Soyez
Erfahrungsbericht Business Feng Shui
Im Jahr 2003 kam meine Frau von einem mehrtägigen Feng-Shui-Seminar bei Prof. Yes Lim von der Schweiz wieder nach Hause und berichtete mir von ihren Erlebnissen. Bis dahin dachte ich, Feng Shui habe etwas mit Möbelrücken, um gut schlafen zu können bzw. mit irgendwelchen Farben zu tun. Sie erzählte mir unter anderem von Business-Feng Shui jener Methode mit welcher Firmen erfolgreicher und harmonischer arbeiten können. Um nicht unhöflich zu sein oder gar einen Ehestreit herauf zu beschwören, hörte ich mir an was für Praktiken die Chinesen vor 3000 Jahren entwickelt haben um unseren hektischen, schnelllebigen, dem absoluten Preisdruck unterliegenden Geschäftsalltag im Jahr 2003 zu verbessern. Ich muss zur Erklärung einfügen, dass ich als geschäftsführender Gesellschafter eines 50-Mann-Betriebes im Baubereich tätig bin. Den Betrieb habe ich 1993 erworben und zwischenzeitlich von 7 auf 50 Mitarbeitern vergrößert. Als absolut rationell und praktisch denkender Mensch wollte ich mich natürlich nicht vor irgendwelchen Verbesserungen sperren, stand dem Business-Feng Shui aber sehr skeptisch gegenüber und hoffte, die Angelegenheit erledigt sich so schnell wie sie gekommen ist. Mit zunehmender Dauer spürte ich aber, dass meine Frau derart fasziniert und überzeugt von den gesamten Feng Shui-Praktiken und Regelmäßigkeiten ist, dass ich einer Revitalisierung unseres Firmen- und Privatgrundstückes zustimmte.
Ich nahm die Maßnahme nicht wirklich ernst, sie führte aber dazu, meine Denkweise über Feng Shui grundlegend zu ändern. Unser Büroteam besteht aus 3 Sekretärinnen und 5 Bauleitern. Einige spürten, auf spätere Nachfrage, sie wussten natürlich nichts von unserer Maßnahme, eine echte Veränderung ihres Wohlbefindens. Mir fiel auf, dass die internen Abläufe irgendwie einfacher funktionierten, Dinge wurden konsequenter und schneller umgesetzt. Der bekannte alltägliche Ärger wurde weniger. In den darauf folgenden Monaten ließ ich Persönlichkeitsanalyen von mir und den 8 Mitarbeitern im Büro erstellen. Auf dieser Grundlage wurden Büros getauscht, umgestellt und farblich den Ergebnissen der Analyse angepasst. Feng- Shui wurde nach und nach Bestandteil unseres täglichen Bürolebens, das bedeutet nicht, dass wir alle mit Räucherstäbchen und Ledersandalen rumlaufen, nein, dies natürlich nicht, aber wir sind sensibler geworden. Einige unserer großen Skeptiker in der Firma haben sich, natürlich geheim, für ihre vier Wände ebenfalls schon eine Farbanalyse erstellen lassen.
Gefühle und Empfindungen lassen sich schlecht messen und in eine Exceltabelle eintragen, später weiß man auch selten, welche Veränderung welchen Erfolg gebracht hat.
Fakt ist aber, dass sich unsere betriebswirtschaftlichen Zahlen in den Jahren 2004 und 2005, trotz weiterer Stagnation auf dem Baumarkt, deutlich verbessert haben. Wir konnten 10 neue Mitarbeiter einstellen und in beiden Jahren mehr investieren als in den vergangenen 5 Jahren. Der Auftragseingang entwickelte sich positiver und die gesamte interne Abwicklung hat sich entscheidend verbessert. In einem Bereich, der stagnierte, haben wir einen starken Partner gefunden, mit dem wir unsere gesteckten Ziele erreichen werden.
Ich sehe sehr zuversichtlich in die Zukunft und bin meiner Frau dankbar, dass sie damals nicht locker gelassen hat.
Ilsfeld, im Juli 2006
Axel Soyez
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